Le challenge
Notre défi pour cet acteur leader sur le secteur du prêt-à-porter a été d’adresser la bonne requête au bon produit (femme, homme, enfant et bébé) et d’obtenir un meilleur chiffre d’affaires et COS VS N-1 avec des investissements ISO.
Le challenge
Notre défi pour cet acteur leader sur le secteur du prêt-à-porter a été d’adresser la bonne requête au bon produit (femme, homme, enfant et bébé) et d’obtenir un meilleur chiffre d’affaires et COS VS N-1 avec des investissements ISO.
L’approche
Pour atteindre ces objectifs notre approche a été la suivante :